Pengertian manajemen sumber daya manusia



Pengertian Manajemen
            Menurut George R. Terry menajemen adalah pencapaian tujuan (organisasi) dengan mempergunakan bantuan orang atau pihak lain (achieving the goals trought others).
A.    Tujuan organisasi (perusahaan) biasanya mengarah pada produktifitas dan profitabilitas (perolehan keuntungan).
B.     Bantuan, berarti pengikut sertaan dalam melaksankan pekerjaan sebagai eksistensi oranganisasi.
C.     Unsure orang lain, para pekerja dan para manajer yang harus diikut sertakan oleh top manager.

Pengertian Sumber Daya Manusia
A.    Sumber Daya Manusia (SDM) adalah menusia yang bekerja di lingkungan organisasi (disebut juga personil, tenaga kerja, pekerja atau karyawan).
B.     Sumber Daya Manusia adalah potensi manusiawi sebagai penggerak oraganisasi dalam mewujudkan eksistensinya.
C.     Sumber Daya Manusia adalah potensi yang merupakan asset dan berfungsi sebagai modal (non material / non financial) di dalam organisasi bisnis yang didapat dan diwujudkan menjadi potensi yang nyata (real) secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksitensi oraganisasi.

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
            Manajemn Sumber Daya Manusia adalah proses mendayagunakan sebagai tenaga kerja secara manusiawi, agar potensi fisik dan psikis yang dimilikinya berfungsi maksimal bagi pencapaian tujuan organisasi (perusahaan).
            Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pengelolah individu-individu yang bekerja dalam oraganisasi barupa hubungan antara pekerjaan dengan pekerja (employee-employee).

Manfaat Manajemen
·         Tidak terjadi tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas organisasi, karena melalui manajemen dilakukan pembagian tugas dan wewenang.
·         Memiliki alat ukur (standard) guna melakukan pengawasan/ evaluasi/ control.
·         Dapat dipakai untuk melakukan pengarahan kegiatan, karena memiliki pedoman bagi pelaksanaan kegiatan.
Memperkecil resiko yang terjadi dalam organisasi, karena segala sesuatunya telah diperhitungkan secara matang.
Load disqus comments

0 komentar